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一、創(chuàng)新管理模式，建設“家文化”
二、公司職工職業(yè)發(fā)展路徑
桂容公司始終秉承“以人為本”的宗旨，堅持“賽馬不相馬”的用人理念，視員工為企業(yè)發(fā)展的根本，關(guān)注員工與企業(yè)共同發(fā)展，為科學有效選拔桂容人才，以及為白云產(chǎn)業(yè)集團各公司輸送具有高培養(yǎng)潛質(zhì)的戰(zhàn)略人才，為建立白云產(chǎn)業(yè)群戰(zhàn)略人才梯隊蓄水池，實施雛鷹、雄鷹、精鷹、領(lǐng)鷹計劃。百舸爭流，奮楫者先。為了保證戰(zhàn)略人才培養(yǎng)的針對性和有效性，不同培養(yǎng)計劃的戰(zhàn)略人才采用不同的培養(yǎng)方式，包括導師輔導、在職培訓、外派培訓、崗位輪換、內(nèi)部培訓等方式。
